Januari 2022 is aangebroken. In hoeverre is het “Maturiteitsmodel van de financieel professional” waarheid geworden?

Hoe blijf je voorop lopen in je vakgebied? Hoe kan je als hoogopgeleide financieel professional richting geven aan jouw persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van jouw finance afdeling? Dit waren een paar vragen die de ledengroep Accountants in Business eind 2017 heeft beantwoord in hun publicatie ‘Toekomstvisie op het beroep van de financieel professional’. De publicatie betrof een uitgewerkt maturiteitsmodel, inclusief uitgeschreven profielen. Het model is tot stand gekomen in samenwerking met vijf toonaangevende hoogleraren én meer dan 30 specialisten uit de praktijk, onderwijs en wetenschap. Dit om hoogopgeleide financieel professionals, zoals veel RA’s en AA’s in business, en de organisatie waarin ze werken, handvatten te bieden bij hun professionele ontwikkeling en voor te bereiden op wat komen zou gaan. Er wordt vooruitgeblikt naar het jaar 2022.

In de publicatie zijn de hoofdactiviteiten, toekomstige ontwikkelingen en rollen voor strategie, performance management, governance, risk & compliance en finance operations & reporting uitgewerkt en beschreven.

Inmiddels is 2022 aangebroken en is de vraag in hoeverre de Toekomstvisie nog steeds toekomstmuziek is of al keiharde realiteit.

In het rapport wordt geschreven over de uitdagingen waar financials tegen aan lopen als gevolg van maatschappelijke en technologische ontwikkelingen. Het mag duidelijk zijn dat anno 2022 niet alleen financials worden geconfronteerd met maatschappelijke ontwikkelingen. Tevens wordt in het model aangegeven dat externe ontwikkelingen de invulling van het model continu beïnvloeden. Het is dan ook niet ondenkbaar dat de Corona pandemie ook zijn sporen achterlaat op de financiële functie. Want in hoeverre is er in het model stilgestaan bij het sturen op afstand?

Het model maakt een duidelijke splitsing tussen a) governance, risk & compliance, b) performance management en c) finance operations & reporting. Je zou verwachten dat de abrupte overgang naar het thuiswerken met name zijn impact heeft gehad op de kwaliteit van finance operations & reporting. Ook zou je verwachten dat, door de onzekerheid die met name tijdens de eerste golf van besmettingen aan de orde was, de focus heeft gelegen op performance management. Want het klinkt aannemelijk dat organisaties steeds real time informatie wilden hebben om tijdig te kunnen anticiperen / bijsturen.

In het rapport wordt aangegeven dat met name technologische ontwikkelingen een belangrijke plek binnen de financiële functie zouden moeten krijgen. Persoonlijk denk ik dat 2022 het jaar gaat zijn waarin we gaan zien dat veel organisaties dit gaan beseffen en dat technologie binnen finance een vlucht gaat nemen. Het klinkt als een mooi voornemen voor het komende jaar. Wat vind jij?