FIT is een ontwikkelbedrijf voor financials. Dat wil zeggen dat wij continu bezig zijn met de persoonlijke ontwikkeling van onze consultants. Dat doen we samen, met onze opdrachtgevers. Naast dat we een uniek traineeship aanbieden, zelf beschikken over veel kennis en ervaring vanuit het financiële werkveld en werken met een HR Talent Manager, zoeken we ook naar tools om zo effectief mogelijk te werk te gaan.
In het werkveld is het vinden en ontwikkelen van het juiste talent cruciaal voor het succes van een organisatie. Dit geldt in het bijzonder voor young professionals, die aan het begin staan van hun carrière en een groot groeipotentieel hebben. Wij zochten een instrument dat ons helpt in zowel in ons werving proces als in ons proces van persoonlijke ontwikkeling. En die hebben we gevonden! Het inzetten van TMA (Talent Motivation Analysis) biedt ons precies dat wat we nodig hebben. Het is een effectief instrument die ons helpt om talenten te identificeren en te koesteren.
In deze blog zetten we kort uiteen hoe wij TMA inzetten in ons recruitment- en selectieproces en hoe het bijdraagt aan de persoonlijke ontwikkeling van onze consultants.
Wat is TMA?
TMA is een wetenschappelijk onderbouwde methode die inzicht geeft in de drijfveren, talenten en competenties van individuen. Het biedt een diepgaande kijk op wat mensen motiveert en hoe hun talenten het beste tot hun recht komen. TMA maakt gebruik van een uitgebreide vragenlijst om een gedetailleerd profiel te creëren, dat kan worden gebruikt om het potentieel en de ontwikkelingsmogelijkheden van een persoon te beoordelen.
TMA in Recruitment en Selectie
Tijdens het recruitmentproces helpt TMA ons om beter te begrijpen welke kandidaten het meest geschikt zijn voor onze openstaande functies. Door de drijfveren en talenten van kandidaten in kaart te brengen, zijn wij in staat een betere match maken tussen de persoon en de functievereisten. Dit vermindert de kans op een mismatch en verhoogt de kans op langdurige tevredenheid en productiviteit. Immers niet iedere persoon komt tot zijn recht als consultant. Sommige financials worden gewoonweg gelukkiger van een vaste functie in dienst bij één van onze opdrachtgevers.
Door te begrijpen wat een kandidaat motiveert en welke talenten ze bezitten, kunnen wij beter voorspellen hoe succesvol een kandidaat zal zijn in de rol. Dit vermindert het risico op vroegtijdige uitval en draagt bij aan een hogere retentie van medewerkers.
TMA en Persoonlijke Ontwikkeling
Voor (young) professionals biedt TMA waardevolle inzichten in hun eigen drijfveren en talenten. Dit zelfinzicht is cruciaal voor hun persoonlijke en professionele groei. Het helpt hen te begrijpen waar hun sterke punten liggen en hoe ze deze het beste kunnen inzetten. Het identificeert daarnaast ook waar de valkuilen liggen en waar ze waakzaam voor moeten zijn.
Aan de hand van TMA ben je ook in staat om je ambities voor de toekomst steeds concreter te maken.
Met de resultaten van TMA kan onze HR Talent Manager samen met onze consultant een helder Talentplan gaan opstellen. Dit is een dynamisch plan dat steeds weer wordt vervolmaakt op basis van de ervaringen en inzichten die onze consultants gedurende hun opdrachten vergaren. De inzichten uit TMA worden door onze HR Talent Manager ook gebruikt om gerichter ondersteuning te bieden op basis van de specifieke behoeften en doelen van de young professional, wat resulteert in effectievere en meer op maat gemaakte begeleiding.
Het inzetten van TMA zorgt voor een gerichte aanpak van competentieontwikkeling, waarbij de nadruk ligt op het versterken van bestaande talenten en het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden die nodig zijn voor toekomstige rollen.
Wij hechten veel waarde aan gemotiveerde medewerkers die met plezier naar hun werk gaan. Wanneer young professionals werken in rollen die aansluiten bij hun drijfveren en talenten, ervaren ze een hogere mate van motivatie en betrokkenheid. Dit leidt niet alleen tot betere prestaties, maar ook tot een grotere tevredenheid op de werkvloer. Iedereen blij dus.
Conclusie
TMA analyse is een krachtig instrument dat ons helpt bij het optimaliseren van ons recruitment- en selectieproces en de persoonlijke ontwikkeling van young professionals. Door inzicht te krijgen in de drijfveren en talenten van (toekomstige) consultants, kunnen wij niet alleen de beste kandidaten aantrekken, maar ook, samen met onze opdrachtgevers, een omgeving creëren waarin we hun talenten kunnen laten floreren. Dit leidt tot een win-winsituatie: onze consultants kunnen hun potentieel volledig benutten en onze opdrachtgevers profiteren van gemotiveerde, competente en tevreden medewerkers.
Meer weten? Neem eens contact op met Rick van Beers of Marloes van Egeraat.
